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传统门店服装鞋帽专卖连锁行业遭受电商围剿,利润下滑,面临了商业模式的转型升级之痛
新睿根据服装鞋包企业的行业特性,并充分考虑了电商行业以及批发/零售业务的经营模式
支持颜色、尺码、品牌、大类的管理,并且沿承了新睿系列产品实用、易用的设计理念。其系统作业流程完全符合客户
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服装鞋帽连锁企业的经营模式并不规范,管理方式落后,存在不少“连而不锁”的假连锁问题。
总部对分部缺乏监管手段,导致产品在价格和质量上都无法得到保障,影响连锁企业的品牌和声誉。
缺乏集中采购,没有形成采购联盟,议价能力低,导致采购成本较高;物流供应链缺乏整合和管理。
购物终端较单一,缺乏数据分析及资源整合能力;会员粘度较低,很难留住数万的流量,复购率较低。
对接第三方网销平台的多渠道整合
商品严格划分规格和品牌